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「女性のためのこころの相談室」 第748号

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        「女性のためのこころの相談室」 第748号

               .。・・ °・ . ★  横浜心理ケアセンター
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2011.01.14

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~~~  EAP  ~~~



先日のこと。
当センターにEAPを委託されている
ある企業様におうかがいして、ワークショップを行いました。

EAPとは、従業員援助プログラムのことで、
職場におけるメンタルヘルスサービスを行うものです。
主に、電話や対面でのカウンセリングが中心です。
現在、多くの企業でEAPを外部委託されています。
みなさんの職場ではどうでしょうか。
また、有効活用はされているでしょうか。

私がまだ会社勤めをしていた頃、
そこの会社でも、時代に先駆けて
EAPシステムを導入していました。
しかし、数千人規模の大きな会社だったのですが、
EAPの利用者は、年間で30人程度でした。
会社側は「EAPを導入した」ということで、
社外的な体裁に安堵し、
社員に対して、その有効活用を、
丁寧に指導していなかった記憶があります。
また、EAP受託会社側からも、
積極的なPRもありませんでした。
そして当時の私自身、EAPを利用することもありませんでした。
今にして思うと、何とももったいない話です。

もちろん、カウンセリングは、
強制されて行くものではありませんし、
カウンセラー側からの強要もしないものです。
しかし、今回の企業様のように、
経営者の方が積極的に活用をうながし、
また、カウンセラー側も、その企業様に対して、
ワークショップやセミナーを行うことで、
社員個人が抱えている問題の解決や、
職場全体の人間関係の円滑化をはかり、
少しずつ、企業体質や企業文化の改善、改革、
企業としての生産性の向上につなげていくことは、
十分に可能であると、私たちは考えています。

大企業であっても、中小企業であっても、
当センターのような個人事務所であったとしても、
仕事というのは、まず第一歩として、
人と人とのつながりから始まります。
そこを、どのように快適に過ごしていけるか、
どのように意思疎通をはかっていけばいいのか、
分かっているようで、実はなかなか実践されていないことは、
たくさんあるのではないかと感じています。
そのようなときに、カウンセラーが受身体制だけでなく、
定期的なセミナーの開催などで積極的にかかわっていくことも、
これからのカウンセラーの在り方、方向性として、
重要なウェイトを占めてくるように感じます。

経営者のみなさん、そして社員のみなさんも、
ぜひご一考いただければと思います。




文  :  スタッフ   いけや  ゆきこ
代表  :  椎名  あつ子




*―  ~~~心理ケアセンターからのお知らせ~~~  ―――――――――――*
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|   横浜心理ケアセンターの代表である椎名あつ子先生が、                |
|    ひとりの人間として、ひとりの女性として、またカウンセラーとして、  |
|   日々の生活の中で感じた様々な出来事などを                          |
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